L'association DK Watt s’est donnée pour mission de développer des projets citoyens d’énergie renouvelable sur le territoire de la CUD.
Intervenants :
Anne LE FLOCH, DKWatt
Alain LAMER, DKWatt
Un atelier organisé par DKWatt
ATELIERS
Cet atelier Interactions vous permettra de découvrir le modèle des Centrales Villageoises et sa mise en œuvre dans les territoires.
Les Centrales Villageoises sont des sociétés locales rassemblant citoyens, collectivités et entreprises locales pour porter ensemble des projets de transition énergétique à l’échelle d’un bassin de vie.
Les Centrales Villageoises sont localement gérées par des citoyens bénévoles qui s’appuient sur des ressources partagées mises à disposition par l’Association des Centrales Villageoises, qui rassemble la soixantaine de collectifs actifs au sein d’un réseau. Grâce à son approche cadrée et sa boîte à outils, le modèle des Centrales Villageoises permet à des citoyens non-sachants de monter en compétence et de développer des projets concrets à l’échelle de leur territoire. Ce modèle a permis la mise en service de près de 500 installations photovoltaïques sur toitures publiques et privées, financées grâce à 7400 sociétaires.
Cet atelier présentera en détails le modèle des Centrales Villageoises : le cadre statutaire proposé, le modèle économique des projets, le support apporté par l’association, etc. Des exemples de réalisations de projets aboutis illustrerons le propos.
Dans un deuxième temps nous discuterons du lancement de la démarche : comment initier une dynamique à l’échelle de son territoire ? Quel rôle et posture les collectivités peuvent-elles adopter pour favoriser ces projets ? Quels intérêts et co-bénéfices pour le territoire ?
« Intervenants :
Etienne JOUIN, Association des Centrales Villageoises
Juliette RASSE, Association des Centrales Villageoises
Un atelier organisé par l'Association des Centrales Villageoises »
Le SIPPEREC en tant qu'intercommunalité accompagne depuis plus de 10 ans ses adhérents sur la rénovation du patrimoine bâti des collectivités. Initialement par la mise à disposition de marchés d'assistance à maitrise d'ouvrage accessibles via sa centrale d'achat, l'offre a évolué en fonction des besoins des adhérents. Aujourd'hui, celle-ci s'articule autour de :
– Marchés d'assistances à maitrise d'ouvrage,
– Marchés de maitrise d'œuvre,
– Une nouvelle offre de maitrise d'ouvrage déléguée portée par le SIPPEREC,
En complément, le syndicat renforce sa présence auprès des acteurs locaux et plus particulièrement les ALEC qui, connaissant ces outils, peuvent les utiliser pour accélérer les projets de rénovations sur le territoire.
Enfin le volet communication a également été développé avec des documents synthétiques et très opérationnels diffusés tant aux élus qu'aux services de villes.
La mutualisation des outils et des compétences au sein d'une intercommunalité comme le SIPPEREC permet aux collectivités de se focaliser sur activité propre tout en s'assurant de la mise en œuvre de leurs politiques publiques.
Lancer rapidement ces démarches est essentiel au regard de la courbe d'utilisation des services. De quelques missions annuelles sur les marchés d'AMO il y a 10 ans, nous en dénombrons maintenant plusieurs dizaines par moi. Cette courbe s'applique également dans les nouveaux services mis à disposition ces dernières années.
Intervenants :
À venir !
Un atelier organisé par SIPPEREC
Le SIPPEREC en tant qu'intercommunalité accompagne depuis plus de 10 ans ses adhérents sur la rénovation du patrimoine bâti des collectivités. Initialement par la mise à disposition de marchés d'assistance à maitrise d'ouvrage accessibles via sa centrale d'achat, l'offre a évolué en fonction des besoins des adhérents. Aujourd'hui, celle-ci s'articule autour de :
– Marchés d'assistances à maitrise d'ouvrage,
– Marchés de maitrise d'œuvre,
– Une nouvelle offre de maitrise d'ouvrage déléguée portée par le SIPPEREC,
En complément, le syndicat renforce sa présence auprès des acteurs locaux et plus particulièrement les ALEC qui, connaissant ces outils, peuvent les utiliser pour accélérer les projets de rénovations sur le territoire.
Enfin le volet communication a également été développé avec des documents synthétiques et très opérationnels diffusés tant aux élus qu'aux services de villes.
La mutualisation des outils et des compétences au sein d'une intercommunalité comme le SIPPEREC permet aux collectivités de se focaliser sur activité propre tout en s'assurant de la mise en œuvre de leurs politiques publiques.
Lancer rapidement ces démarches est essentiel au regard de la courbe d'utilisation des services. De quelques missions annuelles sur les marchés d'AMO il y a 10 ans, nous en dénombrons maintenant plusieurs dizaines par moi. Cette courbe s'applique également dans les nouveaux services mis à disposition ces dernières années.
Intervenants :
À venir !
Un atelier organisé par SIPPEREC
Le projet LIFE MaPerEn (Management de la Performance Energétique) financé par la Commission Européenne, associe l’Institut Catholique de Lille, Junia (école d’ingénieur), Lille Métropole Habitat (bailleur social) et la Ville de Lille. Il vise à accompagner les usagers des bâtiments dans la réduction des consommations d’électricité et de chauffage avec une approche sociotechnique : pour cela, il est nécessaire de tenir compte du comportement des usagers et de les impliquer lors de la conception des systèmes techniques tout en animant une dynamique collaborative sur le sujet de l’énergie. 208 bâtiments dont 2099 logements sociaux, 19 200 personnes sont concernées et, entre 2019 et 2023, les consommations ont été réduites de 10,8%.
Différents dispositifs ont été déployés chez chaque partenaire qui ont chacun leur propre typologie de bâtiments : logements sociaux, maisons de quartier, mairies de quartier, bâtiments d’enseignement, etc…. Venez découvrir les outils développés au service du management de la performance énergétique (plateforme collaborative, guides de préconisations, retours d’ expériences, outils web, etc…) !
Intervenants :
Benoît BOUREL, Institut Catholique de Lille
Adrien FIOEN, Institut Catholique de Lille
Un atelier organisé par l'Institut Catholique de Lille
Le projet LIFE MaPerEn (Management de la Performance Energétique) financé par la Commission Européenne, associe l’Institut Catholique de Lille, Junia (école d’ingénieur), Lille Métropole Habitat (bailleur social) et la Ville de Lille. Il vise à accompagner les usagers des bâtiments dans la réduction des consommations d’électricité et de chauffage avec une approche sociotechnique : pour cela, il est nécessaire de tenir compte du comportement des usagers et de les impliquer lors de la conception des systèmes techniques tout en animant une dynamique collaborative sur le sujet de l’énergie. 208 bâtiments dont 2099 logements sociaux, 19 200 personnes sont concernées et, entre 2019 et 2023, les consommations ont été réduites de 10,8%.
Différents dispositifs ont été déployés chez chaque partenaire qui ont chacun leur propre typologie de bâtiments : logements sociaux, maisons de quartier, mairies de quartier, bâtiments d’enseignement, etc…. Venez découvrir les outils développés au service du management de la performance énergétique (plateforme collaborative, guides de préconisations, retours d’ expériences, outils web, etc…) !
Intervenants :
Benoît BOUREL, Institut Catholique de Lille
Adrien FIOEN, Institut Catholique de Lille
Un atelier organisé par l'Institut Catholique de Lille
Confort, sécurité, continuité de service, sobriété, Agenda 2030, Neutralité Carbone 2050, Décret Tertiaire 2050, Décret BACS… Les contraintes liées à nos bâtiments se démultiplient avec des financements souvent limités.
Le Marché Global de Performance (MGP) est une solution qui permet d’apporter une réponse globale et équilibrée à ces problématiques en associant l’exploitation et la maintenance à la conception – réalisation de travaux afin de remplir des objectifs chiffrés de performance. Ces objectifs sont définis notamment en termes de niveau d’activité, de qualité de service, d’efficacité énergétique ou d’incidence écologique et sont mesurables et ajustables selon l’activité dans le temps.
Fin 2021, le Conseil Départemental du Pas-de-Calais (62) à fait le choix du MGP pour la rénovation énergétique de son siège à Arras en retenant Dalkia pour la mise en place d’un programme d’Actions de Performance Energétique (APE) de différentes natures :
_D’une part, des travaux liés à la remise à niveau du clos couvert et des installations techniques associés à la mise en place d’une nouvelle instrumentation nécessaires au suivi des performances.
_D’autre part, une prestation d’exploitation maintenance assistée par ordinateur, associée à un management de l’énergie et une communication & une sensibilisation aux usagers. Ce marché global d’une durée de 10 ans, permettra l’atteinte de plus de :
– 50% de baisse de consommations d'énergie
– 60% de baisse de CO2
Intervenants :
Marion RENAUT, Conseil Départemental du Pas de Calais
Maxime MULOCHOT, Dalkia
Un atelier organisé par le Conseil Départemental du Pas de Calais
Confort, sécurité, continuité de service, sobriété, Agenda 2030, Neutralité Carbone 2050, Décret Tertiaire 2050, Décret BACS… Les contraintes liées à nos bâtiments se démultiplient avec des financements souvent limités.
Le Marché Global de Performance (MGP) est une solution qui permet d’apporter une réponse globale et équilibrée à ces problématiques en associant l’exploitation et la maintenance à la conception – réalisation de travaux afin de remplir des objectifs chiffrés de performance. Ces objectifs sont définis notamment en termes de niveau d’activité, de qualité de service, d’efficacité énergétique ou d’incidence écologique et sont mesurables et ajustables selon l’activité dans le temps.
Fin 2021, le Conseil Départemental du Pas-de-Calais (62) à fait le choix du MGP pour la rénovation énergétique de son siège à Arras en retenant Dalkia pour la mise en place d’un programme d’Actions de Performance Energétique (APE) de différentes natures :
_D’une part, des travaux liés à la remise à niveau du clos couvert et des installations techniques associés à la mise en place d’une nouvelle instrumentation nécessaires au suivi des performances.
_D’autre part, une prestation d’exploitation maintenance assistée par ordinateur, associée à un management de l’énergie et une communication & une sensibilisation aux usagers. Ce marché global d’une durée de 10 ans, permettra l’atteinte de plus de :
– 50% de baisse de consommations d'énergie
– 60% de baisse de CO2
Intervenants :
Marion RENAUT, Conseil Départemental du Pas de Calais
Maxime MULOCHOT, Dalkia
Un atelier organisé par le Conseil Départemental du Pas de Calais
La rénovation performante, à un niveau BBC ou équivalent, nécessite une approche globale du projet. Pourtant, il n’est pas toujours aisé pour les maîtres d’ouvrage de se lancer dans ces travaux compte tenu du coût, mais aussi de la durée du chantier et des dérangements occasionnés. Ainsi, même s’il est évident qu’une rénovation globale, réalisée en une seule fois, permettra d’atteindre les meilleurs résultats, la réalité des projets nécessite parfois d’intervenir en plusieurs étapes. Afin d’assurer la performance finale de ces rénovations par étapes, il est nécessaire d’utiliser la bonne méthodologie et de respecter certains principes.
Cet atelier permettra d’explorer la méthodologie de la rénovation BBC par étapes et de découvrir les points clés à prendre en compte lors d’un projet par étapes, mais aussi de découvrir les outils à disposition des acteurs pour accompagner ce type de projet. Les participants pourront partager retour d’expériences, bonnes pratiques mais aussi questions et difficultés afin de ressortir avec les leviers d’actions pour conjuguer performance énergétique et rénovation par étapes.
Intervenants :
Angélique SAGE, Responsable technique, Collectif Effinergie
Olivier IRIGOIN, chargé de mission technique, Collectif Effinergie
Un atelier organisé par le Collectif Effinergie
La rénovation performante, à un niveau BBC ou équivalent, nécessite une approche globale du projet. Pourtant, il n’est pas toujours aisé pour les maîtres d’ouvrage de se lancer dans ces travaux compte tenu du coût, mais aussi de la durée du chantier et des dérangements occasionnés. Ainsi, même s’il est évident qu’une rénovation globale, réalisée en une seule fois, permettra d’atteindre les meilleurs résultats, la réalité des projets nécessite parfois d’intervenir en plusieurs étapes. Afin d’assurer la performance finale de ces rénovations par étapes, il est nécessaire d’utiliser la bonne méthodologie et de respecter certains principes.
Cet atelier permettra d’explorer la méthodologie de la rénovation BBC par étapes et de découvrir les points clés à prendre en compte lors d’un projet par étapes, mais aussi de découvrir les outils à disposition des acteurs pour accompagner ce type de projet. Les participants pourront partager retour d’expériences, bonnes pratiques mais aussi questions et difficultés afin de ressortir avec les leviers d’actions pour conjuguer performance énergétique et rénovation par étapes.
Intervenants :
Angélique SAGE, Responsable technique, Collectif Effinergie
Olivier IRIGOIN, chargé de mission technique, Collectif Effinergie
Un atelier organisé par le Collectif Effinergie
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